Coordination et automatisation avec Asana au service de l’excellence opérationnelle : le cas Motul

Dans l’industrie, le time-to-market et la collaboration entre équipes sont des enjeux stratégiques. Pourtant, beaucoup d’organisations restent freinées par des silos, un manque de visibilité et des processus dispersés. Motul a choisi Asana et l’accompagnement d’i.DO Clarity pour transformer ses modes de travail et structurer ses projets à l’échelle du groupe. Lors de la session, vous découvrirez : le témoignage de Motul sur la transformation de ses pratiques de gestion de projets, les défis d’une organisation industrielle mondiale et comment ils ont été relevés, es cas d’usage concrets de structuration IT, pilotage transverse et workflows de production, et une démonstration en direct des fonctionnalités clés d’Asana pour l’industrie. Soit les leviers indispensables pour réussir une transformation digitale de vos modes de travail.