Agilité industrielle : retour d’expérience de Motul sur la coordination et l’automatisation des projets

Dans un secteur industriel en pleine transformation, suivre ses projets devient un vrai défi : outils dispersés, équipes peu alignées, délais serrés, exigence d’agilité… Au cours de ce workshop, vous découvrirez comment le groupe Motul pilote ses projets industriels avec plus d’efficacité grâce à Asana, en améliorant la coordination entre équipes et fonctions, en automatisant les processus pour libérer du temps sans compromettre la flexibilité, en gagnant en visibilité pour mieux piloter la complexité, en préparant l’intégration de l’IA dans ses processus industriels. Un retour d’expérience concret et enrichi d’une démonstration live, pensé pour les acteurs de l’industrie.